Um dos fundadores da empreiteira OAS, Carlos Suarez fez negócios multimilionários nos últimos anos. O próximo, a possível venda de sua participação numa empresa da Petrobras, pode ser o melhor deles
São Paulo - O empresário baiano
Carlos Seabra Suarez, de 61 anos, é um homem rico e discreto. Ele não
aparece em eventos, não dá entrevistas, não figura na lista dos homens mais ricos
do país, embora certamente seja um deles. Poucos sabem ao certo o
tamanho exato de seu grupo empresarial. Segundo um levantamento feito
por EXAME, pelo menos 35 empresas pertencem a ele.
Em Salvador, onde vive parte do ano (a outra parte passa na região espanhola da Galícia), é dono de terrenos e empreendimentos imobiliários.
No resto do país, a discrição garante seu virtual anonimato. Entre os
empresários do setor de energia, é conhecido como “o homem do gás”, por
ser sócio de distribuidoras de combustível em estados como Amazonas e Distrito Federal. Em seis delas, é sócio da Petrobras, a maior empresa do país.
Engenheiro de formação, Suarez começou a carreira na construtora Odebrecht. Mais tarde, em 1976, foi um dos fundadores da empreiteira OAS — a inicial de seu sobrenome permanece na marca da construtora, da qual se desligou na década de 90. Ao deixar a empresa, levou terrenos e imóveis como parte do pagamento por suas ações.
A partir daí, começou a construir um pequeno império. Especializou-se em elaborar projetos de infraestrutura, quase sempre em parceria com governos e estatais. Além de oito distribuidoras de gás, é dono de uma usina térmica, uma empresa de energia eólica e companhias de manutenção de usinas, além de ter participações minoritárias que valem muitodinheiro .
Neste momento, está prestes a fechar um de seus maiores negócios: a venda de sua participação de 49% na Brasil PCH, empresa que reúne 13 usinas hidrelétricas de pequeno porte e que fundou em sociedade com a Petrobras.
Há dois meses, a petroleira acertou a venda de seus 49% por 650 milhões de reais para a Cemig, estatal mineira de energia. A Cemig já informou que quer tambémcomprar o restante do negócio, pagando o mesmo valor acertado com a Petrobras.
Se aceitar a oferta da Cemig, o empresário conseguirá um lucro de 1 300% em sete anos de investimento. As atas de assembleias da Brasil PCH mostram que a Petrobras investiu 75 milhões de reais para entrar na sociedade, enquanto Suarez colocou 46 milhões, sendo apenas 10 milhões em dinheiro.
O restante foi contabilizado com base em projetos de pequenas centrais hidrelétricas que permaneciam no papel, aguardando capital para ser erguidas. Firmada a parceria, a Petrobras viabilizou financiamentos de 800 milhões de reais no Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) e de 280 milhões com o Petros (fundo de pensão dos funcionários da petroleira) para a construção das usinas.
Engenheiro de formação, Suarez começou a carreira na construtora Odebrecht. Mais tarde, em 1976, foi um dos fundadores da empreiteira OAS — a inicial de seu sobrenome permanece na marca da construtora, da qual se desligou na década de 90. Ao deixar a empresa, levou terrenos e imóveis como parte do pagamento por suas ações.
A partir daí, começou a construir um pequeno império. Especializou-se em elaborar projetos de infraestrutura, quase sempre em parceria com governos e estatais. Além de oito distribuidoras de gás, é dono de uma usina térmica, uma empresa de energia eólica e companhias de manutenção de usinas, além de ter participações minoritárias que valem muito
Neste momento, está prestes a fechar um de seus maiores negócios: a venda de sua participação de 49% na Brasil PCH, empresa que reúne 13 usinas hidrelétricas de pequeno porte e que fundou em sociedade com a Petrobras.
Há dois meses, a petroleira acertou a venda de seus 49% por 650 milhões de reais para a Cemig, estatal mineira de energia. A Cemig já informou que quer também
Se aceitar a oferta da Cemig, o empresário conseguirá um lucro de 1 300% em sete anos de investimento. As atas de assembleias da Brasil PCH mostram que a Petrobras investiu 75 milhões de reais para entrar na sociedade, enquanto Suarez colocou 46 milhões, sendo apenas 10 milhões em dinheiro.
O restante foi contabilizado com base em projetos de pequenas centrais hidrelétricas que permaneciam no papel, aguardando capital para ser erguidas. Firmada a parceria, a Petrobras viabilizou financiamentos de 800 milhões de reais no Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) e de 280 milhões com o Petros (fundo de pensão dos funcionários da petroleira) para a construção das usinas.
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